将印刷业与互联网思维做加法的案例在业内并不少见，呈现形式也是五花八门。纵观业内，两种模式极具代表性——印刷企业唱主角，搭建平台乃至成立专门公司进行“触网”；个人唱主角，眼光使然，一些具备互联网思维的印刷人，从传统印刷厂中完全抽离，投身互联网，致力于打造互联网印刷接单平台。如上两种模式，前者为企业，后者为个人，都成为印刷行业中涉足互联网的先锋旗帜。

有人说互联网是一个工具，其实它不仅仅是一个工具，更像是一种思维，可以根植于任何行业，也可以联系起所有人。正如中国印刷及设备器材工业协会副秘书长刘积英在接受记者采访时所说：“出身不重要，思维更重要。”谁将互联网思维运用得恰到好处，谁就可以掘金成功。

印刷“大佬” 布局互联网

互联网商机无限，印刷巨头们怎能放过这个机会？或许印刷企业并不擅长互联网运营，但是可以把具备互联网思维的人招致麾下，借助外援，聘请专业网络运营团队。这种斥重资大手笔进军互联网的模式正在上规模印刷企业中盛行。

作为国内第一家上市的出版物印刷企业，北京盛通印刷股份有限公司已经开始进行互联网布局。据董事长贾春琳介绍，盛通股份正在打造“从1册到100万册图书柔性生产能力”的梦想，特别是在网络平台和操作流程方面，专门成立了50人的团队。目前推出的商印快线网站主要面向商业印刷模块，未来意欲进军出版印刷模块。

上市公司天津长荣印刷设备股份有限公司是印后设备制造领域中民族品牌的代表企业，它不仅在国内市场上“墙内开花”，还将“中国制造”销至世界各地。去年10月，天津长荣斥资400万元，与北京沃思捷科技有限公司在天津签署《合作框架协议》，合作成立了天津长荣数码科技有限公司，着力围绕数码印刷设备研发、制造进行与计算机软硬件相关的互联网布局。

然而印刷“大佬”们的“触网”道路并不都是一帆风顺的。北京景华印通商务科技有限公司隶属于华北最大的纸品贸易商北京金冠方舟纸业物流有限公司，涉猎广泛，造纸、印刷都是行业内的翘楚。2012年年底开通了涂书网，产品定位于微博书，为此涂书网也是重金打造，宣传、赠阅“一个都不能少”。然而遗憾的是，运营仅一年时间就惨遭夭折。北京印刷协会数字印刷分会副秘书长傅相在接受记者采访时认为，其遭遇“滑铁卢”的根本原因是产品定位不准。

资深印刷人抢占网络先机

其实印刷圈内看到互联网商机的人不在少数，但拥有印刷“大佬”般财力的人毕竟是少数，更多的人则是奋力耕耘。幸好，任何人在互联网面前的机会都是平等的，互联网更是黑马频出的领域。

商印网掌门人李江，2008年从知名印刷企业辞职下海，白手起家搭建网络接单平台，成为业内运用互联网思维开拓传统业务的先行者。发展至今，除网络平台外，还拓展出了培训、咨询及软件开发和销售为一体的综合服务模式。

更为业内津津乐道的还有通印网掌门人董学振，他从传统印刷行业到互联网的转型可谓彻彻底底。从原本做得顺风顺水的印刷企业，义无反顾地变卖所有资产，胶印机、印后设备、厂房，甚至包括自己的车。通印网成立后，他招兵买马，聘请了网络技术、销售各类专业人士，立志将传统印刷“一网打尽”。据了解，董学振至今仍奔波在寻找风投的路上。

微观点

互联网思维与印刷

图文快印行业资深专家牛云：2014年要汲取过去快印行业危机教训，找到转型之路，依靠互联网寻找新的利润增长点。做有互联网基因的印刷品——营销型印刷品。

雅昌文化集团董事长万捷：关注传统行业，尤其是关注实业在当前互联网时代的发展处境。我提倡实业与IT结合，在互联网时代做实业是机遇。互联网给传统行业提供了一个机会，我们必须以最快的时间研究这样一个机会。同时，互联网时代的实业需要复合型人才，既要懂IT思维，又要在专业方面具备很高的综合素质。

北京景华印通商务科技有限公司董事长朱勇：如果用数码印刷的手段去解决传统印刷的思维，你是绝对做不好的，所以若要进入数码印刷行业，一定要有互联网的思维，要有崭新的思维。

@印刷夜谭：如果印刷业希望真正拥抱网络印刷，价格透明就是无法回避的前提，因为这是互联网思维最重要的规则之一。

@中国包装网：相较传统印刷，网络印刷潜力尚需挖掘，数字印刷更容易“触网”。但互联网的思维是一切以用户体验为最高准则，用数据来管理日常运营，对企业整体素质要求更高。

@印图屋：〔用互联网的思维做印刷〕淘宝改变了人们购物的思维方式，京东转换了人们购买电器的方式渠道，小米更是颠覆了国内手机市场的传统结构模式，就连网易都开始养猪了，这个时代，还有什么不可能？此刻，就是改变和颠覆的时代！印刷方式和思维，也即将被互联网思维所颠覆。